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【リーダー論】傍観者をなくす組織作り

某女 傍聴、それ膨張ぉ〜〜〜傍観が腐ったみかんな件書きます。

リーダーが意識すべき真のコミュニティ運営とは?

すごく尊敬する人に去年直々に教わって以来ずっと意識してる事

真のコミュニティ運営は…新 旧 交 代

コレはその人が幽霊部員に対して発した強烈な一言。かっこいい〜〜〜〜〜〜

リーダーってそういう人ですよね、古きに縛られすぎたり既存のものに執着しちゃう人、絶対TOPに立つべきじゃないわ。だって組織が止まっちゃうもの。変化しない、それってどう考えても退化ですよね。
私は、やるの? やらないの??ってのをハッキリさせたい性格なので、返事しない・反応しない・動かない・やらない・・・大っ嫌いなんですね!!だってお互いの時間を奪いませんか??

 

意思表示はしない人よりさせない人の方が悪

「やりません」「不要です」

このような意思表示をハッキリ伝えて欲しいといつも思うのです。
ですが、さらに最も重要なのは相手に意思表示を求める以前に、そういった意思表示をちゃんとさせてあげれる上司・リーダーでいなくてはいけないとも思っています。

そんな事を言ったら何って言われるか分からない・・・断ったら嫌われそう・・・とか、対 私に関しては全然ないんです。

ですがそう思われるとしたら私もまだまだそのレベルにしか思われてないって事だと思います。
もちろんそんな小さな人ではないと自分では思ってます。私と同じように自負してるリーダーも多いことでしょう。

ここで自分への戒めも含めいつも考えるのは、自分で思うのと人が思う印象というのは違うという事と、その差異が大きければ大きいほど身の程知らずであって思い上がりでしか無くなってしまうという意味になります。

全員が参加できる組織作り

という事で、今日の内容は“おともさん何か怒ってるの??”って思われそうですが、そうではありません。昨夜は遅くまで4時間にわたるズームMTGをうちのすメンバーとやりました。ゲリラ的な開催にも関わらず
20人以上の人が参加してくれました。

傍聴ではなく全員が参加するスタイルで・・・

という声がけはしましたが、みなさんしっかり声を出して参加型でMTGができました。
ちょっとアクシデントがあってというMTGでしたが、どちらかが一方的だったり、また どちらかが良い悪いじゃ、改善とか対策とかではないんですよね。

だけど、私は本当にメンバーに恵まれてます。本当にみんなが一生懸命で意識が高い!
「*お手軽リッチ」から入るからマインド低い?意識が低い??なんてほざいてた●ソもいましたが、

とんでもな〜い

*2018年夏に開催した一大イベント「お手軽リッチ」

本当に素晴らしいメンバーが集まってますよ!
コレで実績も出ないとかだったら、傍観好きな業界の人も叩きようがあったでしょうが・・・残念でした、ごめんあそばせ〜

そんなお手軽リッチで集まった精鋭メンバー00メンバーも実は今月でご卒業なんです。。。ちょっと寂しい気もしますが、まだまだココで培ったものって土台。もっともっと飛躍して欲しいなって思います。

 

 

 


このブログは わたくし
齋藤朋子 おともが書きました!
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小中学生三兄弟のシングルマザーであり、女性起業家として活動中。現在はインターネットビジネス業務全般で全国を回りながら、子育ても両立しているワーママ(ワーキングマザー)です!メッセージは直接繋がるLINE@へお待ちしています!

 

 

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